5 pasos para que los empleados mejoren su propio rendimiento

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Familiarícese con las expectativas
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Es el trabajo del administrador de la oficina médica establecer expectativas claras. El trabajo del empleado es familiarizarse con ellos. El personal de la oficina médica no puede ser eficaz en su función sin saber qué se espera de ellos y esforzarse por lograrlos. No estar familiarizado con las expectativas a menudo hace que un empleado se sienta como un pez fuera del agua. Los trabajos que requieren que se "hunda o nade" lo preparan para el fracaso. Si su gerente no proporciona expectativas claras, pídale que se las proporcione. No se puede esperar que realice sus tareas de manera efectiva si no sabe cuáles son.

2 -

Aproveche al máximo los recursos provistos
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Aprovechar al máximo los recursos y herramientas proporcionados por la práctica o consultorio médico le ayudará enormemente en la búsqueda de lograr los objetivos o expectativas. No solo hace su trabajo más fácil, a menudo ahorra mucho tiempo y esfuerzo. Por ejemplo, muchos sistemas de software de gestión de práctica tienen la capacidad de verificar la información del seguro electrónicamente. Al usar el software, puede ahorrar un mínimo de veinte minutos en hablar por teléfono con un representante de seguros o escuchar un sistema automático para obtener la misma información. No solo es más eficiente utilizar las herramientas provistas, sino que también lo ayuda a alcanzar las expectativas. No olvides hacer sugerencias al administrador de tu consultorio médico sobre otros recursos disponibles para hacer que tu trabajo sea más eficiente.

3 -

Aproveche al máximo la educación y la capacitación continuas
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Aprovechar al máximo la educación y capacitación continua es otra forma de cumplir las expectativas del trabajo. Aplicar lo que aprenda de las oportunidades de educación y capacitación muestra que está haciendo su parte para mejorar su desempeño. Es durante estas sesiones de educación y capacitación que los súper usuarios emergen como los líderes del grupo que pueden ayudar a otros que no se dan cuenta tan rápido. Si usted es el súper usuario o uno que necesita ayuda adicional, esté abierto a aprender cosas nuevas y tome el aprendizaje en serio para que sea más fácil adaptarse a los cambios que puedan ocurrir. Si su gerente no le ofrece oportunidades de educación y capacitación, haga lo posible por encontrarlas y sugerirlas.

4 -

Pedir orientación y dirección cuando sea necesario
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Usted sabe más que nadie cuáles son sus fortalezas y debilidades. Nunca tengas miedo de pedir ayuda cuando no puedes lograr tus metas por tu cuenta. Su gerente no quiere que falle y es un recurso adicional cuando las herramientas, la educación y la capacitación no son suficientes. La mayoría de las veces, esos recursos serán suficientes para superar cualquier tarea. Sin embargo, hay ocasiones en que necesita otro par de ojos u oídos para ayudarlo a superar una situación difícil. ¡No tengas miedo de pedir ayuda!

5 -

Utilizar retroalimentación para las evaluaciones de los empleados
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Recordar:

  1. Te has familiarizado con las expectativas de tu trabajo
  2. Has aprovechado todos los recursos y herramientas provistos
  3. Usted ha aprovechado la educación y capacitación proporcionadas
  4. Le ha pedido ayuda al gerente de su consultorio médico cuando lo necesita

Ahora es el momento de las revisiones semestrales y anuales. Los gerentes y el personal generalmente tienen diferentes ideas sobre el propósito de una evaluación o revisión de un empleado. Algunos creen que es para determinar aumentos salariales, para identificar áreas de mejora o para tener documentación para uso futuro. Para algunos, podría ser todo esto. También es una herramienta para mejorar el rendimiento de los empleados . Los comentarios proporcionados por su opinión son información invaluable que lo ayudará a mejorar su desempeño.