Lista de verificación de puesta en marcha de la oficina médica

Listas de verificación de planificación para comenzar una práctica médica

El proceso de comenzar un consultorio médico puede ser una tarea difícil. Pero con la planificación adecuada, puede tener su consultorio médico en funcionamiento de manera efectiva y eficiente. Las decisiones que toma ahora son cruciales a medida que establece sus objetivos con respecto a cada aspecto de su consultorio médico. Aquí hay una lista de elementos y procesos que se pueden utilizar para iniciar una nueva oficina médica, reubicar, unir o reorganizar una existente.

Artículos organizativos

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Ubicación y configuración de la práctica médica

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La ubicación y el espacio que ocupará requieren una búsqueda y planificación, y tendrán un impacto en todas sus otras decisiones y presupuesto. Tenga en cuenta la oportunidad de una futura expansión.

Credencialización y privilegios hospitalarios

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Su oficina y proveedores deberán estar acreditados por aseguradores y hospitales. Como este proceso puede demorar de tres a seis meses, debe comenzar mucho antes de cuando lo necesite.

Seguro

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Se necesitará una variedad de seguro para la oficina médica. Compre los mejores precios y cobertura.

Conformidad

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¿Cumple con todas las normas que rigen la oficina médica? Cree conformidad en su proceso de inicio para que no se demore por ninguna violación.

Planificación Financiera y Contabilidad

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Necesita comenzar la oficina con una sólida base financiera con prácticas y procedimientos aceptados.

Configuración de facturación y codificación

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El éxito financiero de su consultorio médico depende de una facturación y codificación precisas.

Sistema de Hardware y Software para Computadora

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La automatización correcta puede mejorar la programación del paciente, la documentación, la facturación y la codificación.

Sistema de comunicación

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El flujo eficiente del paciente a través de la oficina médica depende de sus sistemas de comunicación.

Otros equipos y suministros

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Tendrá que evaluar y adquirir equipos clínicos, así como equipos de oficina y garantizar una cadena de suministro confiable de materiales fungibles.

Plan de marketing

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Lo has construido, pero ¿vendrán ahora los pacientes? Un plan de mercadeo lanzará su nueva oficina médica para tener éxito.

Operaciones de oficina

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Los procedimientos, las políticas y las pautas permiten que su personal opere de manera eficiente y se mantenga dentro de las pautas regulatorias.

Recursos humanos

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Su consultorio médico es tan bueno como el personal. Crea el sistema que los seleccionará y apoyará.