Healthcare IT es el uso de la computadora y la tecnología digital en las instalaciones médicas para aumentar la eficiencia y la efectividad de la atención médica clínica para pacientes y proveedores. Healthcare IT puede incluir, entre otros, sistemas electrónicos de codificación y facturación, registros médicos electrónicos (EMR) y redes para imágenes digitales como PACS.
Cómo entrar en el campo de la informática de la salud
Entonces, ¿cómo te metes en este campo emocionante?
Shawn Riley realizó con éxito una transición profesional en TI de atención médica, desde una carrera de TI general no médica en IBM. Él es un ex Director de Tecnología en dos grandes instalaciones médicas y el actual Director Ejecutivo de HealthTechnica.com, un sitio web para profesionales de TI de atención médica.
De acuerdo con el Sr. Riley, hay principalmente dos formas de entrar en las TI de la salud. Una forma es desde el punto de vista clínico (un médico que adopta un rol de TI de salud) y el otro desde el lado de TI (un profesional de TI, sin experiencia en atención médica, que hace la transición a un rol de TI de atención médica).
Transición del clínico al profesional de TI de atención médica
Según Riley, este es el camino más fácil de una carrera en TI de la salud, porque el conocimiento clínico es muy valioso en el campo de la TI de la salud. Los médicos que se transfieren a TI de salud pueden tener antecedentes como médico o enfermera, o de una carrera en el laboratorio u otro tecnólogo de salud afín.
Los médicos pueden estar buscando un nuevo desafío o nuevas formas de aplicar su conocimiento clínico y experiencia para mejorar el proceso, o un cambio en la atención directa del paciente.
Las carreras en informática de enfermería, mejora de procesos clínicos y analistas de líneas de servicio son algunas de las carreras más comunes para los médicos clínicos.
El reto de pasar de un profesional de TI a un profesional de la salud
El mayor desafío para un clínico que ingresa al campo de TI de la salud es la cultura diferente en TI en comparación con la atención médica. La cultura de TI, según Riley, es más rígida que el entorno clínico . En TI, "todo sigue un diseño, cada paso debe ser repetible. El clínico generalmente debe enfocarse en el individuo. TI se enfocará en toda la organización".
Riley señala que los médicos a menudo se resisten al cambio, mientras que la implementación de TI se trata de cambios, en la forma de mejora de procesos, y la búsqueda de nuevas formas más rápidas y mejores de hacer cosas utilizando la tecnología de la información.
Además, el nuevo lenguaje y la terminología en TI presentan una curva de aprendizaje para los médicos que se transfieren a un rol de TI de salud. Riley lo llama "Geek Speak".
Transición de TI a TI de salud, sin experiencia médica o clínica previa
Riley está familiarizado con la transición de TI general a TI de la salud, ya que es un movimiento profesional que una vez se hizo. Trabajó en IBM antes de su trabajo en Health IT en Mayo. Debido al aumento de la competencia, puede ser más difícil obtener un trabajo en TI de salud si ingresas sin experiencia en atención médica . Sin embargo, la experiencia de Riley es un ejemplo de muchos que muestra que la transición se puede realizar con éxito.
Debido al nivel de competencia y al número de profesionales de TI que compiten por puestos de trabajo en TI de atención médica, la entrevista es la principal forma de separarse para destacarse por delante del grupo de solicitantes.
"Necesitas estar en la cima de tu juego cuando entrevistes. Principalmente, necesitarás hablar con la misión de atención al paciente de la organización". Riley agrega que el mundo de la salud gira en torno al proveedor y al paciente, lo que puede ser un ajuste importante para algunos profesionales de TI que no han trabajado en un entorno de atención médica en el pasado. "Cuando trabajas en IBM, TI es el centro absoluto del universo.
IT es un grupo de apoyo en el mundo médico, no el centro del espectáculo ".
Consejos para la entrevista
Los médicos y los proveedores de atención médica son los productores de ingresos de una instalación de atención médica. Si no son efectivos y eficientes, la calidad y cantidad de atención al paciente sufre, lo que a su vez afecta la estabilidad financiera de la organización.
"Discuta las necesidades del médico, la enfermera, el farmacéutico y otros médicos. Puede que no tenga suficiente experiencia en TI de la salud para hablar directamente sobre sus necesidades, pero ciertamente puede hablar sobre hacer todo lo posible para garantizar el máximo tiempo de actividad y eficiencia en esas áreas . Asegúrese de reconocer la importancia de mantener a los médicos eficaces ".
Educación y certificaciones para carreras de TI de atención médica
La mayoría de los puestos de trabajo en TI de atención médica requieren un mínimo de una licenciatura, preferentemente en un campo relacionado con la asistencia sanitaria o la informática. Los títulos avanzados como un MBA, MSN o MS en un campo relacionado con TI o MIS siempre son útiles.
Si usted es un clínico, Riley le recomienda que mantenga sus licencias y certificaciones clínicas activas y actualizadas. A pesar de que ya no desempeña un papel clínico, no permita que caduquen las certificaciones o licencias clínicas, ya que todavía son preferidas para trabajos de TI de salud. Además, si decide volver al trabajo clínico, se alegrará de haber mantenido activamente estas certificaciones.
Si es un profesional de TI, mantenga sus certificaciones de TI activas. CISSP, CCNA y PMP son algunas de las certificaciones técnicas que tienen una gran demanda en TI de atención médica, según Shawn Riley.
Riley está muy entusiasmado con las carreras en TI de la atención médica , y parece que no se arrepiente en absoluto de dejar que IBM ingrese en TI de la atención médica. "HIT es el sector de TI de más rápido crecimiento en el mundo de hoy", afirma Riley. Él agrega que esto se debe al "crecimiento sin precedentes en los servicios de atención médica", junto con un crecimiento explosivo en la demanda de registros médicos electrónicos.
"Si está motivado, dispuesto a aprender y puede adaptarse a las necesidades cambiantes del entorno clínico, prosperará", concluye.